🕵️이제 교촌은 배민에서만 주문 가능, 배달 시장에서 주는 의미는? (7/1)

교촌이 배민에서만 배달이 되게 하는 이유는 무엇일까요?

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안녕하세요 정자일로 IT 뉴스입니다.

이번주에는 다양한 서비스의 소식을 다루어 보았습니다. 채용 플래폼에서 왜 커플 매칭 서비스를 시도하는지, 그리고 교촌이 배민에서만 주문하게 하는 것이 어떠한 의미를 갖는지 , 한번 시도했던 당근과 세탁서비스의 협업이 어떻게 흘러갈지 다양한 회사의 다양한 서비스의 인사이트를 정리해 보았습니다. 🙏

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🚀 “일자리 대신 사랑 찾아드려요”… 채용 불황에 신사업 나선 HR업계

최근 인적관리(HR)업계가 데이팅 애플리케이션(앱), 에듀테크 등 신사업에 진출하고 있습니다. 경기 둔화로 채용 시장이 불황을 겪자 실적 부진을 타개하기 위한 시도입니다. HR기업들은 경기 영향을 받기 때문에 당분간 비(非)채용 영역을 확대해 지속 가능한 수익 모델을 만들 것으로 보입니다.

24일 HR업계에 따르면 사람인은 최근 데이터 인증과 심리 검사를 기반으로 남녀를 매칭하는 데이팅 앱 ‘비긴즈’를 선보였습니다. 사람인이 비채용 영역에서 개별 소비자를 대상으로 하는 첫 번째 서비스입니다. 비긴즈에서는 사람인 심리검사연구소가 자체 개발한 연애 성향 검사를 통해 사용자의 연애 가치관과 행동 패턴을 분석·분류합니다. 이후 인공지능(AI) 알고리즘으로 만남 대상자를 추천합니다. (링크)

✏️ 5줄 요약하기

1. 요즘 채용시장의 규모와 수요는 점점 감소하는 것으로 보입니다. 이러한 채용시장에서 기존 한국 주요 채용시장 1위 사업자였던, 사람인이 소개팅 앱을 출시했다는 소식입니다. 채용과 소개팅은 서로 주선, 중개라는 카테고리에서는 동일할지 모르지만, 해당 서비스의 성공 방정식은 너무 다르고, 각 서비스의 유저의 동질성도 과연 의미가 있을지 .. 부정적인데, 사람인의 절실함이 이러한 결정을 만들었다고 보입니다.
   실제로 사람인의 매출은 2022년 1,489억 → 2024년 1,284억, 약 14% 감소한 추세를 보이고 있습니다.

2. 이러한 와중에 리멤버의 매물 관련 뉴스가 나왔습니다. “리멤버앤컴퍼니, 주인 또 바뀌나..."매물로 나와" 리멤버의 경우 다양한 사업으로 성장하고 있었는데요
   작년 리멤버앤컴퍼니의 매출은 약 685억원으로 전년 동기(약 397억원) 대비 73% 증가했습니다. 다만 인공지능(AI) 기반 제품 고도화, 인력 충원, 마케팅 확대로 인해 영업손실은 같은 기간 21억원에서 42억원으로 증가했습니다. 한국의 채용시장 자체가 성장하지 못하고 있고, 적극적으로 신규 확장을 했던 리멤버의 경우도 성장의 한계가 있을 것으로 보입니다.
   

3. 보통 이러한 서비스의 확장은, 서비스를 이용하는 유저의 체류시간을 증가시키고
   다른 서비스로 전이 시키면서 추가적인 수익모델을 확보하기 위해서 진행합니다.
   가령 토스의 경우 최초 송금으로 시작해서 현재는 증권, 뱅크 등과 같이 송금이라는 금융 맥락에서 다양한 서비스를 출시하여 확장하고 있습니다. 당근 역시 중고거래에서 중고 알바, 커뮤니티 등의 유저의 체류시간을 늘리기 위한 서비스를 증가키고 있습니다.

4. 사람인의 소개팅앱은 , 사람인의 이력서 기반의 매칭을 하는 것은 아닙니다.
   소개팅을 위해서 새롭게 인증을 해야하고, 소개팅을 위한 설문도 진행해야합니다.
   기존 소개팅 방식대비 어떠한 새로운 가치를 제공하지도 못하는 것으로 보입니다.
   과연 기존 채용 서비스 유저들이 잘 신규 서비스로 넘어올지는 기대보다는 의심의 생각이 듭니다.

   

   
   
   공개된 정보에 따르면 이용자들은 본인 인증부터 회사, 학교, 얼굴 인증 등을 거쳐야 한다. 프로필 사진과 함께 40여 종의 자기소개를 기재할 수 있으며 이를 통해 상대방에 대한 사전 정보를 미리 파악하는 게 가능하다.

   또한 사람인이 자체 개발한 연애 성향 검사 'BLOOM'을 통해 자신의 16가지 연애 성향을 파악하고 이를 바탕으로 자신의 연애 성향과 어울리는 다른 이용자와 연결될 수 있다.

   이와 함께 '블라인드챗' 기능을 통해 인증을 마친 다른 사용자와 대화를 나눌 수 있는 기능도 제공한다. 연락처, 회사, 학교를 기준으로 만나고 싶지 않은 이용자는 사전에 차단할 수 있다.

   사람인 관계자는 "비긴즈는 채용 플랫폼과 직접적인 관계는 없지만 매칭 플랫폼을 다년간 운영하며 쌓은 기술 노하우를 적용해 신뢰도와 안정성을 높였다"며 "AI 매칭 기술, 과학적 분석 등을 통해 차별화되고 가치 있는 서비스를 제공할 것"이라고 설명했다.

5. 채용시장은 앞으로도 더 경직될 것입니다. 그래서 대부분의 해드헌터 시장은 비정규직 해드헌터로 운영되고, 전문성이 결여 되었다는 소리를 듣습니다. 그리고 이제는 신규 공채를 뽑는 기업도 줄어들기 때문에 , 경력채용 이직 시장 위주로 시장이 흘러가고 그나마도 , 정말 필요한 인재 1명을 뽑기위한 시장으로 흘러 갈것으로 보입니다.
   아직도 기업들은 fit한 인재를 찾지 못해서 어려움을 겪고 있는데요, AI 합격 예측
   , 1억 연봉 커리어 패스 안내 같은 서비스들이 시장에 안착하지 못한 이유는 아직
   시장에 적합한 솔루션이 나오지 않았기 때문이라고 생각합니다.
   조금도 CORE 본질을 타겟한 서비스가 나오면 어떨까 싶습니다.
   

📰 "쿠팡이츠서 교촌 빠진다"… 배민-교촌 손잡은 이유는?

25일 배달업계와 외식업계에 따르면 교촌치킨 운영사인 교촌에프앤비와 배민 운영사 우아한형제들은 ‘배민 온리’ 협약을 체결하기로 했다. 프랜차이즈 점주가 부담하는 중개 수수료를 낮추는 대신 점주 선택에 따라 경쟁 배달앱인 쿠팡이츠에서 입점을 철회하는 것이 협약의 주요 내용이다. 요기요와 공공배달앱 ‘땡겨요’, 교촌 자체 앱 등에는 계속 입점할 수 있다.

양측은 중개 수수료율 등의 우대 조건을 구체적으로 밝히지 않았다. 협약은 이르면 7월 중순부터 적용될 예정이며 2∼3년간 독점적 계약을 유지할 방침이다.

배달 플랫폼이 단독 입점을 조건으로 수수료 할인 등 우대 혜택을 제공하는 방식으로 경쟁 플랫폼에서 철수하도록 한 것은 이번이 처음이다. 스타벅스와 블루보틀 등이 배민에 먼저 입점한 뒤 순차적으로 쿠팡이츠 등 다른 플랫폼으로 입점을 확대한 사례는 있었지만 이미 입점한 대형 프랜차이즈가 철수하는 것은 전례가 없던 일이다.. (링크)

✏️ 5줄 요약하기

1. 특정 프랜차이즈 브랜드가 배민 플랫폼에서만 제공한 다는 것은 쉽지 않은 결정입니다. 이유는 다른 플랫폼에서 발생할 수 있는 매출 기회를 놓치기 때문입니다.
   현재 치킨시장은 교촌에프앤비는 지난해 기준 매출이 4,806억원으로 bhc를 운영하는 다이닝브랜즈그룹(5,127억원), BBQ를 운영하는 제너시스BBQ(5,061억원)으로 절대적인 강자가 존재하지 않는 시장입니다.
   배민에만 노출한다는 것은 쿠팡이츠의 매출과 시장 점유율을 경쟁 브랜드에게 넘겨준다는 의미를 내포하기 있는 것이기도 합니다.

2. 교촌치킨은 가맹점주들에 투표를 받았고 앞도적으로 배민에만 입점하는 방식을 결정하게 되었습니다. 결국 점주들은 양쪽에서 높은 수수료를 받는 것 보다는, 한쪽에서라도 낮은 수수료를 받는 부분을 선택한 것으로 보입니다.
   배민과 쿠팡이츠에 입점한 점주는 매출에 따라 2.0∼7.8%의 중개수수료를 지금 납부하고 있는데, 이번 배민 ONLY 조항으로 파격적인 수수료 할인을 받았을 것으로 보입니다.
   
   교촌치킨은 배민의 제안을 가맹점주들에게 공지했고, 90% 이상이 배민의 제안에 동의한 것으로 전해졌다. 배민의 우대수수료가 영향을 미친 것으로 보인다. 실제 가맹점주들은 배달 플랫폼으로 인한 매출 중 플랫폼에 지급하는 수수료가 차지하는 비중이 24%에 달한다. 가맹점주들의 배달 수수료 부담이 크다는 것을 말해준다.

   다만 교촌치킨은 개별사업자인 가맹점주들의 쿠팡이츠 사용을 제안할 순 없어 가맹점주의 선택에 맡겼고, 교촌 가맹사업자가 쿠팡이츠에 입점할 경우 배민의 우대수수료 혜택을 못받는 걸로 알려졌다.

3. 아직까지 배민은 MAU나, 시장점유율에서 쿠팡이츠 대비 우위를 차지하고있습니다. 어쩌면 격차가 더 좁혀지면 이러한 전략을 불가능할 수 있습니다.
   현재 교촌치킨의 배민 배달 비중은 37%. 쿠팡이츠는 17%, 요기요는 4% 입니다.
   배민으로서는 고객의 LOCK IN 을 잡을 수 있는 유효한 전략이었다고 생각하고
   특정 브랜드 만으로 범위를 좁히면서 손실도 최소화 하여 마케팅을 펼친것으로 보입니다.
   

4. 문제는 여기서 경쟁이 끝이 아닐 것이라는 것입니다. 결국 쿠팡이츠도 ONLY 입점 브랜드의 싸움으로 가져갈 가능성이 높습니다. 쿠팡이츠의 경우 배민보다 더 높은 자본을 갖고 있고, 쿠팡 와우 회원 무료배달의 경쟁력이 배민의 독점 입점의 우위를 의미 없게 만들거나, 교촌만 먹으러 배민에 들어가는 경우를 만들어 버릴 수도 있습니다.

5. 적어도 지금까지 끌려만 가던 배민이 경쟁의 구도를 바꾸기 위한 노력을 한것으로 보입니다. 의미 있는 시도라고 생각을 하고요, 하지만, 이후 후속 ONLY 브랜드를 만들어 내는 것이 더 중요할 것이라는 생각을 합니다.
   그리고 이것은 결국 배민의 수익성 악화와 연결되는 부분이라 지속성을 갖고 갈 수 있을지는 좀더 지켜봐야할 것 같습니다.

📰 당근마켓, 세탁업까지 확장…크린토피아와 맞손

중고거래 플랫폼 당근마켓이 세탁업체 크린토피아와 손을 잡으면서 이제 당근마켓 앱에서도 사용자 동네에 위치한 크린토피아의 세탁 서비스를 이용할 수 있게 됐다.

28일 플랫폼 업계에 따르면 당근마켓은 지난 24일 세탁물을 수거해 세탁한 후 배송까지 해주는 ‘우리동네 세탁 서비스’를 선보였다. 해당 서비스는 크린토피아와 협업을 통해 탄생한 것으로, 크린토피아의 공식 가격이 적용된다.

당근마켓 앱에 접속해 세 번째에 위치한 동네지도 탭을 선택하고 ‘집에서 편하게 세탁 맡기기’를 누르면 서비스를 이용 가능하다. (링크)

✏️ 5줄 요약하기

1. 당근마켓이 크린토피아와 손잡고 세탁서비스를 출시하였습니다.
   이용자들에게는 편하게 세탁을 맡길 수 있는 편익을 제공하고, 해당 편익 기반으로
   다양한 지역 기반의 서비스들이 예약이나 서비스 연동 접점을 가져갈 수 있게
   (가령 병원, 헬스장 등 ) 시도를 하고 있는 것으로 보입니다.

2. 그런데 , 재미있는 것은 해당 시도가 2년전에 세탁특공대와 진행을 했고 결국에는
   서비스를 종료 했다는 사실입니다.
   초기에 반응도 좋았는데 서비스가 실패한 이유는, 근본적으로 이용을 해본 고객이 다시 이용할 니즈 찾지 못했거나, 굳이 당근에서 이 서비스를 이용할 이유를 찾지 못했기 때문으로 생각됩니다.
   
   세탁특공대와 당근마켓은 지난 11월 2일 서비스 및 비즈니스 협력을 위한 업무협약(MOU)을 맺고 공동개발 끝에 세탁 서비스를 런칭했다. 오픈 일주일 만에 일 3만 명에 달하는 고객들이 당근마켓 내 세탁특공대 페이지에 방문 중이다.

   신청 가능한 종류는 한겨울 이불 빨래부터 무거운 카펫이나 의류, 신발 등을 아우른다. 얼룩 지우기, 반려동물털 및 보풀 제거, 수선도 가능하다. 서비스 지역은 현재 서울 및 경기도 일부 지역으로, 제공 범위는 순차적으로 확대해나갈 계획이다.

   

3. 세탁특공대는 , 당근 입접과 별도로 지속적으로 매출이 증가하고, 영업이익 손실 규모가 줄어 들고 있습니다. 물론 호텔 세탁과 같이 서비스의 범위를 변경했기 때문에 가능한 일 일수도 있는데요, 당근과의 시너지가 높았다고 볼수는 없을것 같습니다.
   
   이번에 입점하는 크린토피아는 연간 매출이 2700억 수준으로 크린토피아의 시너지는 세탁특공대와 다를 수 있지만, 당근과의 서비스 연결이 어떻게 될지는 주요하게 살펴볼 부분입니다.

   

4. 당근이, 로컬 예약에 집중하는 이유는, 예약은 전환당 광고비를 받을 수 있는 수익모델이기 때문에 , 당근의 주 수익모델인 광고와도 잘 연결됩니다.
   그리고 현재 네이버 예약, 캐치테이블이 잡고 있는 예약 시장을 가져오지 못한다면
   당근 서비스의 한계는 명확하게 존재하기 때문입니다.

5. 최근 당근에게는 안좋은 소식도 들려옵니다. 올해 1월 똑딱등의 기존 사업자가 있는 병원 예약 서비스를 준비했지만, 참여자 부족으로 종료를 했다는 뉴스기사 소식입니다. 이미 병원에서는 다른 서비스와 연계 중인데 예약 플랫폼이 증가하면 관리 포인트가 증가하여 연결이 쉽지 않습니다.
   
   다른 예약 사업자는 API를 제공하지 않아, 예약을 위해서는 여러게 플랫폼을 운영하고 예약 관리를 통합해서 해야하는데 오히려 업무 부담이 증가하게 되죠…
   
   당근은 꼭 예약을 선점해야하고, 기존의 서비스들은 공고하고 , 최근 네이버의 POS연동도 당근에게는 쉽지 않는 환경을 만들어주고 있는 것으로 보입니다.
   
   당근마켓 병·의원 진료 예약서비스 '잠정 보류' 참여 의료기관 확보 어려움 등 과제…시장 포화·연동 시스템 부담으로 난항 (링크 )

   
   실제 네이버와 카카오 등 빅테크 기업을 비롯해 굿닥, 똑닥 등 다양한 스타트업이 이미 병·의원 예약·접수·상담 서비스를 운영하며 시장에서 각축을 벌이고 있다.

   여기에 병원 내 예약 시스템은 단순 시간 배정 수준이 아니라 진료 일정, 접수 및 수납, 전자의무기록(EMR) 등과 유기적으로 연동돼야 한다.

   이 같은 구조적 진입장벽도 의료기관 입장에서는 신규 플랫폼 도입을 꺼리게 만드는 요인으로 작용했다는 평가다.

   이와 관련해 당근마켓 측은 "병의원 예약 서비스는 여전히 테스트 중인 서비스로 구체적인 내용은 말씀 드리기 어렵다"고 말했다.
   

"'충정로 맛집 ○○' 검색하면 10원"…네이버, 칼 빼들었다

네이버가 검색 결과나 노출 순위를 조작하는 방식의 마케팅 활동이 끊이지 않자 강도 높은 대응을 예고했다. 네이버는 서비스 이용정책을 개정하면서 '업무방해죄'로 고소할 수 있다는 경고 메시지도 던졌다. 검색 노출 순위가 중요한 검색창 자동완성어, 쇼핑검색, 플레이스검색 결과가 왜곡되는 현상을 더는 방치하지 않겠단 의지를 분명히 한 것이다.

27일 업계에 따르면 네이버는 전날 서비스 이용정책을 개정했다. 일부 리워드(보상) 애플리케이션(앱)과 광고성 프로그램을 통해 검색 결과에 변동을 일으키는 시도가 증가하자 이를 부적절한 서비스로 규정하고 차단한다는 취지다. (링크)

✏️ 5줄 요약하기

1. 네이버가 검색 결과 조작에 대응하기 위해 서비스 이용정책을 전면 개정했습니다. 리워드 앱이나 서비스 등을 통해 특정 키워드 검색을 유도하고, 자동완성이나 플레이스·쇼핑 검색 상위에 인위적으로 노출시키는 ‘검색 어뷰징’이 주요 타깃인데요.
   네이버는 해당 행위를 ‘업무방해죄’로 간주해 법적 조치까지 검토하겠다고 밝혔습니다. 단순한 제재를 넘어 플랫폼 질서 자체를 바로잡겠다는 강경한 입장입니다.
   

2. 이번 조치가 중요한 이유는, 기술적 대응을 넘어서 ‘검색의 본질’을 지키려는 움직임이라는 점입니다. 검색은 결국 ‘실제 사용자 경험과 평가’를 반영해야 가치가 있습니다. 하지만 리워드 기반 어뷰징은 이를 왜곡하고, 특히 오프라인 매장 정보가 중요한 플레이스 검색 영역에선 소상공인 간 신뢰 기반의 경쟁 구조마저 무너뜨릴 수 있습니다. 게다가 어뷰징이 마케팅 활동으로 인식되면, 무의미한 비용 낭비로 이어질 가능성도 큽니다.
   

3. 이 문제는 과거 네이버가 실시간 검색어 서비스를 폐지한 전례와도 맞닿아 있습니다. 특정 키워드나 이슈를 인위적으로 끌어올리는 시도가 반복되며, 결국 검색 자체에 대한 신뢰를 훼손했고, 기능을 유지하는 것보다 없애는 것이 낫다는 결론에 이른 것이죠. ‘검색 노출=매출’이라는 구조 속에서, 검색 순위를 사고파는 회색 시장이 생겨난다는 점은 네이버 입장에서도 방치할 수 없는 이슈입니다.
   

4. 네이버는 이에 따라 더욱 정교한 대응 시스템을 마련하고 있습니다. 어뷰징 탐지 필터링, 검색 순위 패널티, 키워드 품질 평가를 비롯해 최근에는 LLM 기반의 저품질 키워드 분류 시스템도 도입했는데요. 단순히 ‘걸러낸다’는 수준을 넘어서, 애초에 어뷰징이 통하지 않는 구조 자체를 설계해나가는 방향입니다.
   

5. 결국 검색은 콘텐츠·스마트스토어·플레이스 등 모든 정보가 발견되는 입구이자, 플랫폼 신뢰도의 핵심입니다. 네이버가 지키고자 하는 것은 단순한 운영 질서가 아니라, 검색 생태계 전반의 공정성과 투명성입니다. 리워드 앱, 자동완성 조작, 검색 미션 등은 모두 광고비를 줄이기 위한 ‘회피 전략’일 수 있지만, 이 회피가 반복될수록 검색과 광고 모두 신뢰를 잃게 됩니다. 더 많은 유입도 중요하지만 그보다 더 중요한 건, 믿을 수 있는 정보 아닐까요?
   

구글, 광고 외 수익 창출 돕는 '오퍼월' 출시…효과는?

구글이 인공지능(AI) 기반 검색 요약 기능으로 인한 트래픽 감소 문제를 해결하기 위해 새로운 광고 솔루션 '오퍼월'(Offerwall)을 공개했다.

27일(현지시간) 온라인 매체 기가진에 따르면 구글은 검색 결과 페이지 상단에 AI가 각 페이지의 내용을 요약한 'AI 기반 요약'을 표시하고 있다. 이 기능의 월 사용자는 지난 4월 기준 15억 명을 돌파했으나, 웹사이트 운영자들은 이로 인해 방문자 수가 급감하면서 심각한 위기를 겪고 있다고 지적했다.(링크)

✏️ 5줄 요약하기

1. 구글이 AI 검색 요약 기능 도입 이후 트래픽 하락에 대한 대응책으로 '오퍼월(Offerwall)'을 공개했습니다. 콘텐츠 열람 전, 사용자에게 짧은 광고 시청이나 유료 구독 유도 등의 선택지를 제시해 수익을 얻는 구조인데요. 기존 광고 모델의 한계를 넘어서려는 시도로, 트래픽 중심 수익모델이 흔들리는 지금, 구글의 실험이 주목됩니다.
   

2. 국내에도 오퍼월이라는 개념은 익숙합니다. 애드팝콘, TNK, 버즈빌 등 보상형 광고를 기반으로 한 모바일 리워드형 오퍼월이 대표적이죠. 하지만 구글의 오퍼월은 앱이 아니라 웹 기반, 보상 대신 콘텐츠 접근권을 제시하는 구조라는 점에서 우리에게 익숙한 오퍼월과는 다릅니다. 단순히 포인트를 주는 광고가 아니라, 콘텐츠 가치 자체를 중심에 둔 접근입니다.
   

3. AI 요약으로 인해 전반적으로 페이지 클릭이 줄어든 상황에서, 퍼블리셔들은 구글 생태계 내에서 트래픽 없이도 수익을 확보할 수 있는 방법이 필요해졌습니다. 구글은 ‘오퍼월’이라는 새로운 수익화 방식으로 제안한 것이고요. 광고가 아니라 ‘액션 유도형 진입 장벽’을 만들어, 콘텐츠 소비 전에 유저의 최소한의 선택을 끌어내는 구조입니다.
   

4. 현재까지 구글은 1,000여 개 이상의 퍼블리셔를 대상으로 오퍼월을 테스트했으며, 평균 9%의 수익 증가 효과가 있었다고 밝혔습니다. 적은 수치처럼 보일 수 있지만, '광고 외 수익의 첫 발'이라는 점에서는 의미가 큽니다. 오퍼월은 단순한 기능이 아니라, 광고 의존도를 줄이기 위한 수익구조 실험의 일부일 수도 있습니다.
   

5. 이 오퍼월에서 가장 큰 과제는 사용자 경험을 해치지 않는 설계입니다. 콘텐츠 접근 전에 광고를 강제하거나, 선택지를 지나치게 많이 설정할 경우 피로감이 높아질 수 있기 때문입니다. 구글이 만든 이 새로운 오퍼월은 '유료 콘텐츠도 아니고, 광고도 아닌' 그 사이 어딘가를 지향합니다. 이 실험이 성공하려면, 콘텐츠 제공자와 사용자가 모두 납득할 수 있는 설득력이 필요해보입니다.

주요 IT 기업의 채용공고 안내

✔️ 7월 신규포지션을 공유드립니다. ✅ 항목은 이번주 추가된 공고입니다.
✔️ 네이버, 카카오(및 공동체), 당근 , 우형 등

#. 네이버
[네이버웹툰] 한국 웹툰 서비스 기획자 (경력)✅
[NAVER Cloud] SaaS /AI Global Product Management (경력)
[NAVER Cloud] AI B2B 프로젝트 매니저 (경력)
[네이버웹툰] KR Webtoon Marketing Manager (경력)

#. 카카오페이
PM - AI 서비스✅
PM - 보험 서비스 기획 및 운영
PM - 파트너플랫폼
PM - 결제프로덕트
PM - 전기통신금융사기 피해구제 운영
PM - 보안 서비스
CS 담당자 - CS 품질 및 정책 관리
PM - FDS

#. 카카오
AI 제휴 서비스 기획 및 계약 담당자 (경력)✅
커머스 공통 사업기획팀 리드 (경력)✅
광고주&파트너 세일즈기획 담당자 (경력)✅
선물하기 CRM 마케터 (경력)
커머스 톡딜 가공식품 CM (경력)
시니어 브랜드 마케터(Product) (경력)
상품 카탈로그/데이터 기반 리테일미디어 광고 기획자 (경력)
카카오프렌즈 상품 MD (경력)
선물하기 명품 화장품/패션 CM (경력)

#.당근
Brand Partnership Manager - 로컬 비즈니스 (픽업 TF)✅
Business Development Manager - Local Business✅
Business Development Manager - 당근페이
Business Development Manager - 부동산

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